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企业进了500强,我们这样做——济三矿

作者:李苏华 2018-07-27 18:05:09

彩世界进入世界500强,让全体兖矿人群情振奋。立足新起点,面对新征程,如何开创矿井工作新局面?济三矿新一届党政领导班子把抓学习提业务当做促进企业创新发展的动力源泉,从矿井到区队,再从区队到个人,学习的风气日益浓厚,全力提升职工队伍素质,为矿井良好发展提供了强有力的人力资源支撑。

安全教育成为每个人的必修课

“作为一名党员,您对安全是怎样认识的?”“我是采煤一线的一名党员,我认为安全是煤矿的天字号大事,是永恒不变的话题……”

该矿综采一区党员马爱民在接受采访时这样说。自6月份开始,他们设立“安全初心党员谈”视频访谈栏目,采访基层优秀党员、品牌党员,制作成微视频,在矿网站、矿井口大屏幕、微信公众号播放推送,积极引导广大党员不忘初心保安全,牢记使命当先锋。

在三季度安全宣教工作中,济三矿党委以“学精神提境界,学法规提标准,学业务提技能,学案例提认识,学典型提素质”“五学五提”为主题开展安全宣教活动,使全员安全意识入心入脑,确保矿井安全生产。

加强安全警示教育,分专业制作警示教育专题片,通过班前会播放,引导广大职工形成敬畏职责、敬畏安全、敬畏生命的高度自觉。对典型“三违”人员实施剖析式访谈,在矿电视、井口大屏幕等进行曝光警示,做到警示教育全覆盖。

这个矿党委认真落实安全教育第一责任,创新实施引入式、现场式、追问式、菜单式、亲情式“五式”安全警示教育法,通过“学宣树”“看算悟”“查帮促”等环节,积极探索安全宣教的长效机制,进一步筑牢全员安全思想防线。

进课堂“充电”更加常态化

“你去教培中心培训了吗?”“我到下周去培训,听说一天四考勤呢,可严格了!”最近,在济三矿的班车上,职工们都在交流安全培训的事情。           

该矿重新摸底调查矿井其他从业人员情况,编制培训计划,分步实施培训。自6月下旬开始,以《安全生产法》《煤矿安全规程》《煤矿安全培训规定》等法律法规为准则,预计办班总数49个,推进员工知识更新,全面提升员工的安全素质和技术技能

创新培训方式。他们开展“领导干部上讲堂”活动,副总以上领导及具有高级职称的专业技术人员授课,学员先提出疑问,再由授课老师详细解答,在一问一答交流沟通中进行“传道授业解惑”,现场气氛轻松、自由,有疑必问,答必周全,尽解疑云。

“因为每个人的知识面不一样,一问一答授课形式,直接面对每个人的知识短板,进行一对一的解答,感觉受益匪浅。”安监处技术主管宋金建课后如是说。

今年以来,副总以上领导及具有高级职称的专业技术人员举办“干部上讲堂”各类培训 24场,培训人员632人次。采、掘、机、运、通、地面机加工、洗选、后勤服务等各专业共开展技术管理人员培训67场,培训人数773人次。

他们重新修订矿井主要负责人及安全生产管理人员的培训考核、人员范围界定、培训内容等管理制度,对承担的内燃机司机、输送机司机、电机车司机等六个特种工种,严格按照要求进行培训。建立培训计划执行落实奖罚考核规定,定期组织专项督导检查,每月形成培训简报,通报培训中存在的典型问题。

私人定制发挥长效功能

随着85后、90后青工成为矿山生产的主力军,青工文化程度高、知识面广、接受新事物快,更加注重个人价值体现。

针对这一特点,该矿在青工培训上开展“书香团委”活动,真正做到“日学一文、月读一书、季撰一稿、年习一技,提升青年职工素质。

济三矿创新开展十大工匠“私人订制 名师带徒”活动,以首届十大工匠为主的高级技师、矿团委聘任的首批技能传承人,开展“一对一名师带高徒”“一对N辐射育高徒”的私人订制活动。实行岗位对应、专业对口原则,通过技能传授、解疑答惑、技术攻关等形式,帮助所带徒弟提高技能水平和职业素养,传承绝活绝技。

为确保“教、学”得益,他们建立“培训-考核-使用-待遇”一体化激励机制,实行联合写实考核、动态督查考核、群众测评、年终考核等形式,对师徒“教、习、授、传”进行全过程考核认定和效果评价,每季度跟踪考核。根据培育效果,对有关人员进行考核奖惩,每年对优秀师徒进行表彰奖励。

在此基础上,该矿依托一个个劳模(大师)工作室,持续建立健全人才培养体系,鼓励职工学业务、练技能、提素质。开展技术研讨、课题研发,通过劳动模范、高技能人才、优秀职工“传帮带”,把技术创新人才优势发展为群体优势,推动职工技术创新水平的全面提升。

编辑:王艳芹