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【理论之窗】田其柱 季文普 乘着进入世界500强的东风 实现荣信化工跨越发展

作者:田其柱 季文普 2018-07-27 18:10:21

进入新时代、立足新起点、开启新征程,在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,集团公司党政团结带领公司上下务实作为、砥砺奋进、筑梦前行。2018年,集团公司以煤炭产量、营业收入、资产总额、物流贸易、成本控制、利润总额“六项新水平”,实现华丽转身,成功进入“世界500强”,企业发展进入新时代,稳步迈向新征程。

作为集团公司在陕蒙基地的支柱化工企业,荣信化工利用4年的时间迅速成长为内蒙古自治区“超大型煤气化技术研究开发中心”、“国家高新技术企业”。承担的两项国家“863课题”仅用两年的时间通过验收和成果鉴定,荣获石油化工联合会科技进步一等奖,国家科技进步二等奖。2018年以来,公司一期项目安全稳定效益运行,二期项目安全优质高效建设,公司被评为山东省“省级文明单位”、鄂尔多斯市“五一劳动奖状”、集团公司先进单位和优秀基层党组织,公司品牌形象显著提升。5月23日,内蒙古自治区党委书记李纪恒、主席布小林率领自治区新旧动能转换企业高质量发展现场观摩团前来考察,200余名盟市以上主要领导现场取经;6月4日,中央政治局常委、全国人大委员长栗战书现场调研,对安全环保和节能减排情况给予了充分肯定。为集团公司在内蒙古加快发展创造了软环境,提高了知名度、美誉度。

当前,集团公司已经进入了跨越发展的新阶段,站在高质量发展的新起点。集团公司提出了要把陕蒙基地建成支撑未来发展的战略核心基地,加快千万吨矿井集群和高端化工、物流园区建设。荣信化工将紧紧围绕陕蒙基地高端化工园区的定位,筑牢安全环保发展之基,夯实效益运行发展之本,狠抓项目建设发展之要,保障和谐稳定发展之魂,以高度的责任感和使命感,以时不我待、只争朝夕的精神,全面完成下达的各项任务目标,推动集团公司新旧动能转换重大工程高效建设,助推集团公司高质高效跨越发展新局面。

一是筑牢安全环保发展之基。抓好安全环保是政治要求,是员工愿望,是全体干部员工责任所在,抓不好就是失职、犯罪,就要受到严厉处罚。要坚持“四个一切”不动摇,加大安全环保工作考核力度,保持严抓严管和重奖重罚态势。对出现的问题坚持“四不放过”,从严分析,从严追究,从严处理。在安全管理上,要认真贯彻党的“安全第一、预防为主”安全生产方针,加大隐患排查治理,强化生产系统在线监测,确保现场每一个环节在控、可控、能控,确保项目施工建设现场每一项安全措施都规范、到位。坚持党政工团齐抓共管,按照各自所担负的职责,找准工作的着力点,引导员工增强自主保安意识,为安全生产提供思想保证,坚决打好安全生产第一硬仗。在环保管理上,要认真贯彻落实《中共中央国务院关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见》以及集团公司环保新三年行动意见,切实抓好污水、废气、废渣、异味、噪音等方面的治理,确保每一项环保指标都达标排放,为打赢“蓝天、碧水、净土”保卫战做出应有的贡献。

二是夯实效益运行发展之本。化工生产不同于机加工,也不同于煤矿生产,系统庞大、高温高压化学反应、连续性强,运行不稳是大忌,不仅产出少消耗高且隐患大,“车更停不起”。必须夯实工艺、设备基础管理工作,严格工艺指标、优化稳定操作、提升巡检质量,严格设备日常维护、计划检查维修、备车动态管理和改善运行环境,实现系统“安稳长满优”运行。同时要强管理挖内潜,节支降本增效。煤炭成本占产品成本的“大头”,要进一步优化调整原料结构,买好煤管好煤,做到吃光用尽;要降低原材物料消耗,不断优化工艺指标,严控煤、水、电等各类原材物料的消耗;要降低采购成本,规范物资的招标、采购流程,堵塞管理漏洞、严控采购成本,全力做好清仓利库、修旧利废工作,切实降低各项可控费用支出;要解放思想,改变思维模式,把矿井作煤场、社会超市当仓库,减少占用,加速周转,向资本要效益。通过实现系统的稳定效益运行,努力实现企业效益最大化。

三是狠抓项目建设发展之要。要想建设高端化工园区,归根到底是要发展新项目,荣信化工在一期项目的基础上正在建设二期40万吨煤制乙二醇、30万吨聚甲氧基二甲醚项目。当前,二期项目土建陆续收尾,即将转入设备安装、管道安装、单体试车等关键时期,项目建设时间紧、任务重,我们将全面贯彻落实集团公司、煤业公司陕蒙基地现场办公会工作部署,牢牢抓住三季度项目建设的黄金季,锁定目标,明确任务,细化分工,倒逼工期,严格考核,全力以赴推进项目建设。全体项目建设者要强化实干导向、拿出实干精神,一个节点一个节点往前推,一项任务一项任务往实做。全体干部员工要牢固树立“一家人”、“一盘棋”思想,抱团发力,并肩作战,确保心往一处想、智往一处谋、劲往一处使,聚全公司之力,将二期项目建成“效益工程、示范工程、样板工程”。

四是保障和谐稳定发展之魂。习近平总书记在讲话中指出:“发展的最终目的是造福人民,必须让发展成果更多惠及全体人民”。对于企业来讲,发展的目的是让员工生活越来越好,共享发展成果。要加强党的领导,巩固企业政治优势。通过深入学习贯彻十九大精神,用科学的理论武装头脑、指导实践,为公司的发展提供坚强的组织思想保障;要加强企业文化建设,培养核心精神理念。以“智慧加汗水、忠诚加担当”为精神内核,彰显核心价值、主体精神,塑造良好的政治文化生态,聚合克难奋进、勇往直前的正能量。以行为准则“正面清单”和违纪违规“负面清单”为载体,用共同的行为准则引导和规范全体员工行为,让员工真实感受到制度的引领力、规范力和推动力,实现行为规范与文化素养有机融合。要加强“五个荣信”企业文化建设,以积极向上、创新求实、和谐发展的企业追求凝聚干部员工,形成众志成城抓建设,齐心协力谋发展的良好局面;要关心员工生活,实现发展的成果共享。在企业不断发展壮大的同时,适时提高员工收入,改善员工福利,把发展的目的真正落实到满足员工需要、实现员工利益、提高员工生活水平上。要着眼于保障员工当家做主的权利和合法权益,着眼于满足员工精神文化需求,提高员工精神生活质量,不断丰富员工精神世界,增强员工的精神力量,不断建设全体员工各尽其能、各得其所而又和谐相处的企业。

鲲鹏展翅凌万里,逐梦杨帆再起航。乘着进入世界500强的强劲东风,我们将以更高的境界、更实的举措、更新的作为,团结带领全体干部员工,负重爬坡,担当苦干,以昂扬向上的精神状态、锐意进取的战斗勇气、敢打敢拼的工作作风,实实在在的工作业绩,为荣信化工发展壮大,为助推集团公司新的更大发展,再谱新篇,再创辉煌!(作者系内蒙古荣信化工有限公司党总支书记、执行董事总经理)

编辑:王艳芹