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【理论之窗】 王荀晏 乘势勇为扬风帆 转型发展谋新篇

作者:王荀晏 2018-07-27 18:10:21

集团公司进入世界500强,既是重要的节点,又是新的起点,迎来了改革发展、转型发展历史新机遇。作为本部主力矿井,济宁二号煤矿将乘借着这一历史新机遇,做好“三新、三强、三优”三篇文章,实现有质量、有效益、可持续发展,为集团公司建设具有国际影响力的矿业集团和产融财团添砖加瓦。

做好“三新”文章,汇聚转型发展新合力。“不日新者必日退”。济二矿在集团公司新一轮改革发展的进程中跟得上、跟得紧、不掉队,必须要求新、立新、谋新。一是眼睛“向前看”,树立新思想。颠覆传统办矿思维、工作习惯和既有经验,牢固树立与新时代发展要求相适应的思想观念、视野境界、思维方式。重点围绕“解放思想、创新理念、变革机制、转型发展”,逐层逐级开展解放思想大讨论,引导部分干部职工切实从因循守旧、墨守成规的僵化思维中解放出来,从等、靠、要的依赖中思想解放出来,以更新的思想谋求转型发展,以新更新的观念推动转型发展。二是眼睛“向外看”,提升新境界。“跳出济二看济二”,对标找差,学先进,赶先进,从根本上解决部分干部职工“安于现状、甘居中游”、“ 不思进取、动力不足”的问题,切实增强工作“争先进位、争创一流”的进取意识。三是眼睛“向远看”,理清发展新思路。紧紧抓住集团公司实施新旧动能转换重大机遇,立足本部基地经济实力雄厚、创新资源富集等综合优势,突出抓好生产接续、压煤搬迁、环保治理“三件大事”,以自动化、信息化、智能化为引领,推动煤炭开采的“安全高效清洁”,争当集团公司本部转型升级示范化矿井。

做好“三强”文章,迈上转型发展新台阶。“求木之长者,必固其根本”。基层、基础、基本功薄弱是制约济二矿改革发展的突出问题,要满足集团公司高质高效发展的要求,必须要下苦功、用真功、练内功,切实抓好“三基”工作。一是下苦功,强基层组织建设。以基层创建“六好”区队建设、过硬支部建设、“五型”班组建设为重点,强责任,建机制,严考评,着力推进基层组织建设的制度化、规范化和标准化,充分发挥基层组织在矿井安全生产、改革发展中突出作用。二是用真功,强基础管理。本着“严、准、细、实、精”的原则,扎实推进以“双预控”为重点的安全管理体系建设、以内部市场化为主体的经营管理体系建设、以自动化、信息化、智能化为引领的生产管理体系建设等,全面提高管理的水平和质量。重点抓好集团公司对济二矿大调研提出问题的整改落实工作,制定整改“时间表”和“路线图”,拿出实劲、韧劲、狠劲抓好落实整改,切实把基础管理的短板补好、弱项补强。三是练内功,强基本素质提升。高度重视业务学习和培训,以培养专业精神、专业能力为重点,通过大培训、大比武、大练兵等活动,着力加强干部职工政治素质、职业素养、行为规范和岗位业务技能的培训,使干部职工队伍业务技术素质实现大提升。加大人才培养力度,着力在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才,加快培育一支结构合理、素质优良的创新型人才队伍。

做好“三优”文章,开创转型发展新局面。要适应集团改革发展的新形势、融入转型发展的新环境,必须要有可靠的保障作支撑。一是抓好融入,优组织保障。以提升组织力、执行力、战斗力为重点,进一步完善党建工作责任体系、制度体系和考核体系,提升标准,促进规范,形成闭环,促进绩效。扎实推动过硬党支部建设和党员“评星定级”活动,切实发挥好支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。二是守好红线,优安全保障。树牢安全红线意识,深化“153”安全管理控制模式和安全“双防”机制建设,全面提升安全履责能力、系统防范能力、技术保障能力和应急处置能力。推动“忠、孝、仁、义”安全文化理念落地生根,进一步提高职工安全素质能力。三是促进和谐,优环境保障。抓好矿井人文环境建设,保稳定、促和谐、树清风,扬正能,唱响改革发展的主旋律。抓好矿井生态环境建设,全面推进矿井环境污染防治工作,确保清洁绿色生产、环保动态达标,打造生态文明型矿井。(作者系济二煤矿党委书记)  

编辑:王艳芹